L’hôpital de Lloydminster transfuse avec soin
Découvrez comment l’hôpital Lloydminster a obtenu une reconnaissance nationale en 2025 pour avoir amélioré ses pratiques transfusionnelles grâce au programme « Transfuser avec soin. »
L’hôpital de Lloydminster transfuse avec soin
Découvrez comment l’hôpital Lloydminster a obtenu une reconnaissance nationale en 2025 pour avoir amélioré ses pratiques transfusionnelles grâce au programme « Transfuser avec soin. »
Situé près de la frontière entre la Saskatchewan et l’Alberta, l’hôpital de Lloydminster sert des patientes et patients des deux provinces. En 2025, cet hôpital communautaire a obtenu sa désignation « Transfuser avec soin » en reconnaissance de son respect des critères de référence nationaux pour la réduction des transfusions inappropriées.
D’après Heather Brandt, directrice de la médecine de laboratoire pour la région de Lloydminster, Jennifer Perkins, superviseure des technologistes de laboratoire médical à l’hôpital de Lloydminster, et la Dre Oksana Prokopchuk-Gauk, responsable clinique de la médecine transfusionnelle au sein de l’Autorité sanitaire de la Saskatchewan, cette réalisation est le fruit d’une collaboration de plusieurs mois entre les membres d’une petite équipe dévouée.
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À l’hôpital de Lloydminster, de petits changements dans les routines quotidiennes ont abouti à des améliorations concrètes des soins à la patientèle. Le travail de l’équipe dans le cadre du programme Transfuser avec soin a commencé par une évaluation de la prescription et de la gestion des transfusions. Avec l’appui de la Dre Oksana Prokopchuk-Gauk, une campagne d’information a été lancée à l’échelle de l’hôpital, des documents d’information ont été ajoutés sur le site SaskBlood.ca, et le Comité de discipline en médecine transfusionnelle de la Saskatchewan a adopté les critères de référence parmi ses exigences. Heather Brandt et Jennifer Perkins ont également intégré les ressources du programme au processus d’accueil des technologistes de laboratoire médical, pour aider le personnel de l’hôpital à comprendre les changements et leur raison d’être.
« La possibilité de fournir des ressources normalisées nous a permis de rassurer les cliniciennes et cliniciens, qui ont constaté que nous ne cherchions pas à adopter des pratiques différentes sans raison, explique la Dre Prokopchuk-Gauk, mais bien à satisfaire aux normes de pratique exemplaire. »
L’hôpital de Lloydminster a également mis en place un examen des ordonnances de transfusion afin de s’assurer de respecter les critères de référence. Chaque ordonnance de transfusion est désormais examinée par un ou une technologiste de laboratoire médical avant d’être traitée. Si l’ordonnance n’est pas conforme aux critères, le ou la technologiste consulte le clinicien ou la clinicienne qui l’a prescrite. Ce processus s’est révélé encore plus avantageux que prévu : selon la Dre Prokopchuk-Gauk, les technologistes portent une attention accrue aux anomalies, la gestion du sang occupe une place plus centrale dans la pratique quotidienne, et l’hôpital est parvenu à réduire ses réserves de sang.
« Je sais que cette réduction compte pour le reste du pays, car un autre établissement a désormais accès à ces produits sanguins, souligne Jennifer Perkins. Cela montre qu’une petite communauté peut avoir une grande incidence sur l’utilisation du sang à l’échelle nationale. »
Depuis qu’elle obtenu sa désignation, l’équipe de Lloydminster poursuit ses efforts pour améliorer la gestion des ressources. Elle s’applique notamment à réduire les prescriptions d’analyses sanguines quotidiennes et a adopté un ensemble d’ordonnances préimprimées provincial correspondant aux directives du programme Transfuser avec soin. Outre ses efforts de gestion de l’approvisionnement sanguin, l’hôpital espère intégrer d’autres recommandations du programme à ses services et continuer à diffuser des connaissances auprès de toute l’équipe de Lloydminster.
Pour le personnel, cette reconnaissance a mis en lumière le rôle important du laboratoire. « Nous travaillons essentiellement en coulisses, affirme Heather Brandt. Cette reconnaissance nationale montre que notre travail appuie le système au sens large. »
L’équipe de Lloydminster continue de réfléchir aux façons de renforcer la gestion des ressources et d’améliorer les soins à la patientèle, montrant ainsi que des changements concrets et la collaboration peuvent avoir des répercussions bien au-delà d’un seul hôpital.
